根据凯度消费者指数的最新报告显示，2019年第三季度(截至2019年9月6日的12周内)，中国快速消费品市场的销售额较去年同期增长5.6%。增长的主要动力仍来自于下线城市，电商渠道和食品价格上升。整体经济增速放缓的压力与中美贸易争端的不确定性仍在影响整个市场的实际增长。

   　现代渠道(包括大卖场、超市和便利店)仍然在复苏通道中，除西区外的其他主要地区的复苏更为明显;不过复苏速度变缓，同比增长1.7%。大卖场第三季度的表现依然不佳，渗透率较去年同期下降3.3个百分点。

　　本土零售企业表现强劲 加码数字化

　　高鑫零售集团在第三季度继续保持领先地位，市场份额止跌，过去12周内市场份额达到8.3%。大润发从2018年推动的数字化转型开始起效，1小时内配送平台“淘鲜达”不仅帮助大润发增加了消费者购买频次，也提高了消费者忠诚度。为响应消费者生活方式升级，高鑫零售还重新调整了大卖场的布局，增加生鲜食品、即烹和即食食品的供应，建立新的竞争优势。

　　与之前公布的业绩快报数据一致，永辉超市前三季度实现营收635.43亿元，同比增长20.59%;净利润15.38亿元，同比增长51.14%。永辉积极进行新业态创新，布局社区生鲜业态及线上到家业务，上半年在19个省份50个城市开业mini店398家，合计营业收入5.5亿，超市到家业务覆盖门店518家，实现销售额13.3元，线上销售占比达3.4%。三季度公司进一步推出“永辉买菜”APP发展前置仓业务，10月份起开始在重庆、福州、成都等城市开始试点。创新业态的发展有望为公司增长打开新的增长空间。

　　今年以来，步步高业绩持续保持良好的增长势头。前三季度，步步高实现营业收入148亿元，同比增长5.4%;实现净利润2.36亿元，同比增长1.12%;实现扣非净利润2.16亿元，同比增长19.05%。步步高数字化转型初见成效，三季报显示，2019年1-9月，公司数字化会员销售贡献增速，复购率提升，数字化会员贡献销售占总销售58%;会员复购人数同比增长87.6%。在数字化运营方面，步步高已实现管理动态化、业务在线化与决策智能化。

　　外资零售企业褪去光环 调整中国市场业务

　　一方面，在目前线上与线下界限日益模糊、新零售崛起的情况下，中国零售快速崛起，而外资零售巨头却逐渐褪去了昔日的光环，正纷纷调整中国市场业务。

　　截止目前中国现代渠道前十位的零售商中，沃尔玛是唯一的全外资零售集团。但沃尔玛在中国的情况也似乎并不乐观，除了频繁更换中国区CEO，沃尔玛也陷入了“关店潮”。2016年，沃尔玛闭店13家，2017年闭店24家，2018年关闭21家，今年则至少有14家沃尔玛卖场被关闭。在过去的三年半中，沃尔玛已经在中国市场关闭了70余家门店。

　　第三季度，家乐福销售额下降速度放缓，但销售额仍下跌了5.3%。今年6月底，苏宁宣布收购家乐福中国80%股权，引发行业热议。9月底苏宁正式完成对家乐福中国的收购，作为“一小时场景生活圈”新成员家乐福也首次参战了苏宁双十一。而家乐福还会继续拓展场景，未来5年新开300家新型门店，未来1年内在全国15个核心城市新开1000家社区履约中心，覆盖全国更多的城市和社区用户。

　　麦德龙中国自1996年起深耕中国市场，在中国的97家商场以优质的食品和非食品产品，服务1700万客户。10月11日，麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份，多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。

　　泰国零售巨头卜蜂莲花进入中国市场20多年，如今在中国市场的门店仅余不到百家，2019年上半年，卜蜂莲花收入约为52.65亿元，同比微增0.2%，净利润仅为4006.50万元，同比下滑高达70.9%。苦撑多年后，卜蜂莲花终于决定私有化，于10月底退市。

　　另一方面，尽管跨国零售商在中国面临着严峻的竞争压力，美国仓储式会员店Costco和德国折扣店Aldi(奥乐齐)则表现出对于中国业务的谨慎乐观。

　　2019年8月开市客在中国第一家店在上海开业，由于过于拥挤，开门后仅4小时就闭店限流。目前开市客公布的注册会员人数高达20万，近日确认将于2021年在上海开设第二家门店。

　　奥乐齐则采用了更为中国式的策略来经营其实体店，用中小业态定位社区便利食杂超市，采用基于微信小程序的会员管理系统和扫描购，同时提供周边居民的送货上门服务。

　　Costco和Aldi能否在中国市场取得成功，需要消费者和时间的考验。而外资零售巨头未来在中国市场将如何发展，仍需拭目以待。