在低迷的写字楼出租市场现状之下，写字楼房东赖以制胜的优势已经烟消云散。业主保持多年的粗放式运营面临着前所未有的挑战，这种粗放式运营还能走多远?又该如何升级转型呢?未来，二房东还是“最佳战友”吗?

　　在过去，写字楼租赁市场行情好时，二房东深受业主青睐，整层甚至整栋包租给二房东，自己就能省事省心躺着收租，曾经还出现二房东为了争夺房源而“厮杀”的场景。业主则坐收“渔翁之利”，然而彩云易散。

　　以前只需要把写字楼租赁项目包租给二房东，每个月按时给业主交房租，但是，如今的写字楼租赁市场行情冷淡，许多二房东先是拖欠写字楼租赁，最后直接失联。

　　在疫情笼罩下，写字楼租赁市场租金减少、成本不降、原已紧绷的现金流继续承压、整体面临较大的生存压力。除了有雄厚资金的二房东还在苦苦支撑外，其余的不是在暴雷就是在暴雷的路上，并且祸不单行。相关政策的入局，二房东遭双面夹击，在劫难逃。

　　二房东垄断市场，通过虚报面积、增加隔断、公摊翻倍、提高水电费等方式获取巨大利益。越演越烈之下，给中小企业的带来沉重的成本压力，这也同时触碰到了国民根本利益。深圳政府为了规范产业用房租赁市场，营造良好营商环境，而进一步压缩房地产中介、个人等“二房东”生存空间。

　　此情此景，为杀鸡儆猴，深圳对「二房东」挥出第一刀。

　　5月27日，深圳市住建局发布《关于规范产业用房租赁市场稳定租赁价格的若干措施(试行)(征求意见稿)》(以下简称《措施》)，提出“七个加强”，23条具体措施，以稳定写字楼租赁市场。昔日的“最佳战友”，一时间成为定时炸弹。

　　这也意味着，业主长期习惯于当“甩手掌柜”，尽管业主们收回物业自持管理，由于自身缺乏物业运营能力又再度陷入“租、管”困境。过去依靠二房东的业主，这笔稳定的租金收益便可能要泡汤了。尤其在第一步，业主“自己放盘”就成为稳收租路上的拦路虎。

　　放在以前，写字楼租赁项目只要给周边的中介放盘，一天就会收到许多电话说有企业想要入驻，挑哪个租客都是业主说了算，现在的写字楼租赁市场，往往一个月没有一个电话，更是需要业主亲自打电话过去问情况怎么样了，求着哄着希望快点找到租客。

　　以往写字楼租赁市场行情好时根本不愁租，许多业主会把写字楼租赁的工作交给附近的小中介行，毕竟相较于业主而言，无论是推盘还是签订租赁合同，都没有中介专业。加上业主没有太多精力，往往会将租赁招商等事宜委托中介。

　　然而，随着市场进入低迷期，对于好成交的房源可能会得到中介的力荐，但对于单间、散卖类型房源却容易遭到中介们的忽视。一直以来中介都更倾向于体量大、好成交、结佣快的房源，加上经历疫情后，不少小体量的中介机构已受重创，自身难保。导致业主自己放盘时消息几乎石沉大海。

　　业主长期脱离市场后，不断变化的市场环境突显了业主越来越多的痛点，而“招租难”只是写字楼租赁项目业主当下困境之一，除了出租难以外，对于已出租的业主来说，留下现有租客所带来的难题也令他们焦头烂额。